近日，河南省工程勘察設計行業協會聯合黨支部書記、秘書長張守禮、河南徐輝設計有限公司副總經理張士強、中機六院BIM技術負責人金山及協會秘書處有關同志一行前往河南省城鄉建筑設計院有限公司調研BIM技術及全過程工程咨詢。

河南省城鄉建筑設計院有限公司董事長宗勇代表設計院歡迎協會的調研。他介紹了院里的基本情況，并詳細的介紹了公司全過程工程咨詢及BIM技術開展的困難和經驗。他認為城鄉建筑設計院的全過程工程咨詢進展的比較順利，全過程工程咨詢涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務，產業鏈比較長，對企業的人員管理能力和人員知識儲備是一個挑戰。針對BIM技術的開展提出自己的看法，BIM業務比較少，現有的設計費與BIM技術工作的增加不匹配，前期BIM團隊投入較高，包括軟件、硬件、人力的投入，投入和產出的矛盾，造成了好多設計人員體現不出來自己的設計價值。最后宗勇董事長對協會加強自身建設提出幾點建議：一是現在培訓五花八門、魚龍混雜，希望由協會來篩選組織更規范，針對性更強的培訓；二是政府出臺的新政策，希望協會牽頭組織調研和解讀。

張士強認為開展全過程工程咨詢服務，必須要有完備的管理手段，也自然需要引入新技術來促進工程創新。通過大力開發BIM、大數據和虛擬現實技術，可提高設計和施工的效率與精細化水平管理，提升工程設施安全性、耐久性、可建造性和維護便利性，降低全生命周期運營維護成本，增強投資效益。借助這些先進的技術手段，可為企業高效地完成全過程工程管理工作打下堅實的基礎。

最后張守禮秘書長重點介紹了協會對BIM技術推廣及全過程工程咨詢所做的工作，針對座談會上提出的全過程工程咨詢費和BIM設計費的收費依據問題，他表示協會現在正在準備出臺成本測算分析，協會以后要及時了解政策和標準的發布、實施并加以解讀，注重信息的收集。企業需將自身特點與市場需求、環境形勢相結合，也可以嘗試與其他階段咨詢企業形成聯合體，具體情況要基于企業的特點和項目需求。開展多元化業務發展的同時，還是要以自身主業及優勢業務為基礎，把幾個業務板塊串聯起來，建筑師發揮主導作用，鞏固核心競爭優勢。

座談會上大家還對企業信息化建設及全過程工程咨詢中遇到的難題進行了探討和交流。