3月7日，中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會六屆五次常務(wù)理事會暨2019年度全國勘察設(shè)計(jì)同業(yè)協(xié)會工作會議在廣西南寧召開。中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會理事長施設(shè)出席會議并講話，廣西壯族自治區(qū)住建廳副廳長封寧致辭，中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會副理事長兼秘書長王子牛作中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會2018年工作報(bào)告和2019年工作要點(diǎn)介紹。中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會副理事長熊中元、沈小克、張樺、劉桂生、榮世立、李耀剛等出席會議。會議分別由中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會副理事長王樹平、副秘書長汪祖進(jìn)主持。

會上，施設(shè)作了題為“再定位、再創(chuàng)新、提能力、創(chuàng)品牌，助力會員和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的講話。施設(shè)從4個方面談了他對今后一段時(shí)間行業(yè)發(fā)展和協(xié)會工作的思考。

第一，樹立標(biāo)桿企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。行業(yè)需要培育有規(guī)模、有影響力、國際化的標(biāo)桿企業(yè)。當(dāng)前，勘察設(shè)計(jì)市場轉(zhuǎn)為供應(yīng)過剩，并購的時(shí)期已經(jīng)來臨，企業(yè)可以通過資本聯(lián)合或并購方式擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)建業(yè)務(wù)鏈較為完整、跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營、高度國際化的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。中設(shè)協(xié)將全力支持，第一步目標(biāo)是培育幾家500億元企業(yè)，要表明工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)是可以做大的。

第二，推動創(chuàng)新，利用工程設(shè)計(jì)的核心地位、集成優(yōu)勢、新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用優(yōu)勢，在提升工程設(shè)計(jì)價(jià)值的基礎(chǔ)上，多維度延伸業(yè)務(wù)范圍，構(gòu)建豐富的業(yè)務(wù)組合。工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂和先導(dǎo)，其本質(zhì)是集成創(chuàng)新，企業(yè)只有掌握了這個核心能力，才能贏得客戶的信任，只有給客戶帶來不可替代的價(jià)值，才能贏得市場地位和尊重，客戶才能賦予你更多的服務(wù)內(nèi)容。要從以下四個方面開展創(chuàng)新：精通相關(guān)產(chǎn)業(yè)，理解客戶需求，創(chuàng)新工藝方案、技術(shù)方案，為客戶增加效益、降低成本、減少投資；利用設(shè)計(jì)優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提供更廣、更多、更專業(yè)的服務(wù)，為客戶帶來便利；創(chuàng)新工程管理方法，提高質(zhì)量，加快進(jìn)度；創(chuàng)新核心技術(shù)、關(guān)鍵裝備、關(guān)鍵材料，解決工程難題。要做到這些創(chuàng)新，一是要領(lǐng)導(dǎo)重視，要調(diào)整思路，把提升工作質(zhì)量和效率放到重要位置上來抓，嚴(yán)格控制人員規(guī)模增長；二是建平臺、建機(jī)制，配備裝備和工具，開展科技研發(fā)、業(yè)務(wù)建設(shè)、企業(yè)管理體系和流程再造；三是要發(fā)展領(lǐng)軍人才，構(gòu)建合理的員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

第三，對行業(yè)一些熱點(diǎn)議題的看法。一是工程總承包業(yè)務(wù)，爭取業(yè)務(wù)空間。要做好合同商務(wù)、法律、會計(jì)核算和稅務(wù)籌劃、項(xiàng)目管理手冊、組織機(jī)構(gòu)、崗位人員等準(zhǔn)備。協(xié)會要建立企業(yè)和項(xiàng)目管理體系團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，開展認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)。二是全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，爭取話語權(quán)。要做好業(yè)務(wù)手冊、咨詢師和專業(yè)咨詢崗位人員等準(zhǔn)備。三是依靠技術(shù)優(yōu)勢發(fā)展投資運(yùn)營業(yè)務(wù)，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸。要做好技術(shù)、運(yùn)維準(zhǔn)備。四是專業(yè)技術(shù)開發(fā)、制造、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。要做好市場研究、資金籌措、制造經(jīng)營管理等準(zhǔn)備。特別是發(fā)展裝配式建筑技術(shù)及其制造業(yè)務(wù)，要做好體系設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)等準(zhǔn)備，要把裝配式建筑與建筑技術(shù)升級結(jié)合起來，并做好充分的市場推廣論證。五是對外開放國內(nèi)市場和“走出去”國際化，倒逼企業(yè)提升能力。要做好標(biāo)準(zhǔn)、人才、業(yè)務(wù)、當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件等準(zhǔn)備。

第四，加強(qiáng)中設(shè)協(xié)自身建設(shè)，提升中設(shè)協(xié)服務(wù)價(jià)值。一是發(fā)揮會員代表大會權(quán)威作用，理順會員和會費(fèi)管理，承諾服務(wù)內(nèi)容清單；發(fā)揮理事會的決策作用，重大事項(xiàng)都要通過理事會批準(zhǔn)；發(fā)揮專家和專家委員會咨詢作用，技術(shù)和業(yè)務(wù)決策都要通過專家委員會論證提出咨詢意見。 二是發(fā)揮秘書處和分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行作用；發(fā)揮會員單位參與和支持作用。

廣西壯族自治區(qū)住建廳副廳長封寧致辭

王子牛從加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究，引領(lǐng)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展方向；加強(qiáng)行業(yè)自律和誠信體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)行為，確保工程質(zhì)量安全；推動行業(yè)全面進(jìn)步，促進(jìn)和幫助企業(yè)提升能力，提質(zhì)增效；加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，提升協(xié)會影響力和凝聚力4個方面對協(xié)會2018年工作進(jìn)行全面總結(jié)。在介紹協(xié)會2019年工作要點(diǎn)時(shí)，王子牛強(qiáng)調(diào)，2019年，協(xié)會將重點(diǎn)從加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究，反映訴求，引領(lǐng)行業(yè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范會員行為，維護(hù)市場競爭秩序，確保為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)；提供服務(wù)，幫助會員提升能力，推動行業(yè)全面進(jìn)步，打造“中國工程設(shè)計(jì)咨詢”品牌；加強(qiáng)中設(shè)協(xié)自身建設(shè)，提升中設(shè)協(xié)影響力和服務(wù)會員能力等4個方面開展工作。

王樹平宣讀了《中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會六屆五次常務(wù)理事會議關(guān)于吸收新會員單位及增補(bǔ)、變更理事和常務(wù)理事的決議》，《決議》同意吸收中建三局工程設(shè)計(jì)有限公司等17家單位為第六屆理事會理事單位；同意增補(bǔ)中建三局工程設(shè)計(jì)有限公司總工程師劉會玲等17人為第六屆理事會理事；同意吸收中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司等3家單位為協(xié)會第六屆理事會常務(wù)理事單位；同意增補(bǔ)中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司總院副院長謝益佳等3人為第六屆理事會常務(wù)理事；變更中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會主任委員郁銀泉等17人為第六屆理事會理事；變更中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會主任委員郁銀泉等9人為第六屆理事會常務(wù)理事。會議還表決通過了《中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會六屆五次常務(wù)理事會議關(guān)于舉辦全國勘察設(shè)計(jì)行業(yè)國慶70周年慶祝活動的決議》《中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會六屆五次常務(wù)理事會議關(guān)于對中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會秘書處實(shí)行績效考核的決議》《中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會六屆五次常務(wù)理事會議關(guān)于〈中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會2019年工作要點(diǎn)〉的決議》。

汪祖進(jìn)從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有“變”、行業(yè)市場監(jiān)管機(jī)制有改“變”、深化改革使市場環(huán)境發(fā)生改“變”、建設(shè)組織模式正在發(fā)生改“變”、固定資產(chǎn)投資增長“變”緩、年度發(fā)展指標(biāo)呈現(xiàn)喜人“變”化、企業(yè)市場經(jīng)營有“變”難趨勢、市場機(jī)遇出現(xiàn)新“變”化、市場倒逼企業(yè)服務(wù)模式轉(zhuǎn)“變”、市場倒逼企業(yè)技術(shù)“變”革、人才觀念面臨“變”革、行業(yè)格局面臨“變”革等12個“變化”入手，對《工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告（2018）》做了深入解讀。

中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會經(jīng)營創(chuàng)新與體制改革工作委員會主任委員、泛華集團(tuán)董事長楊天舉作了《創(chuàng)新新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模式，提高勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競爭力》的主題演講。他結(jié)合泛華集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的具體實(shí)踐，提出要站在全局視角，踐行新理念、探索新路徑，培育新的經(jīng)濟(jì)增長極，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)型升級；以科創(chuàng)驅(qū)動區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。楊天舉指出，行業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式驅(qū)動力將減弱，我們要從過去的適應(yīng)、滿足需求，向引導(dǎo)、創(chuàng)造需求，實(shí)現(xiàn)有效的精準(zhǔn)供給轉(zhuǎn)變。要以系統(tǒng)方法論統(tǒng)馭丙方角色、甲方思維和乙方業(yè)務(wù)，以為城市、為客戶創(chuàng)造價(jià)值，打造城市建設(shè)系統(tǒng)和諧利益生態(tài)圈的理念替代簡單的乙方思維下的價(jià)值瓜分理念；以系統(tǒng)思維融合產(chǎn)業(yè)思維，以多重價(jià)值經(jīng)營融合產(chǎn)品經(jīng)營，以企業(yè)家思維融合專家思維；以城市建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合應(yīng)對城市建設(shè)巨系統(tǒng)的復(fù)雜環(huán)境，以產(chǎn)業(yè)鏈競爭替代單一的產(chǎn)品競爭，以業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；以設(shè)計(jì)+科研形成核心技術(shù)優(yōu)勢，引領(lǐng)行業(yè)競爭力；以縱向延伸+橫向復(fù)合，打通產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大業(yè)務(wù)面，提高增值服務(wù)能力；以設(shè)計(jì)+技術(shù)+科研+產(chǎn)業(yè)+資本+互聯(lián)網(wǎng)+跨界，系統(tǒng)整合資源，以產(chǎn)業(yè)鏈的整合強(qiáng)化資源配置，形成系統(tǒng)競爭力。

中鐵二院技術(shù)中心主任魏永幸作了題為《工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系》的主題演講。他結(jié)合中鐵二院的實(shí)踐，從工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)的特點(diǎn)及創(chuàng)新需求；工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)“兩級四層”技術(shù)創(chuàng)新體系；工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)“系統(tǒng)-減法”創(chuàng)新模式；工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)創(chuàng)新成果“三化”轉(zhuǎn)化模式；中鐵二院技術(shù)創(chuàng)新升級版工程及實(shí)施效果等5個方面，對工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)進(jìn)行了分析。他指出，影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要素非常多，但主要可以歸納為五大核心要素，即創(chuàng)新資源、創(chuàng)新組織、運(yùn)行機(jī)制、外部協(xié)同和創(chuàng)新環(huán)境。目前，工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨創(chuàng)新體系不完善、創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)短缺、技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、科技成果轉(zhuǎn)化力度不足等問題，需要建立“系統(tǒng)-減法”的創(chuàng)新模式來突破瓶頸。

廣西勘察設(shè)計(jì)協(xié)會理事長、華藍(lán)設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司董事長鐘毅作了《轉(zhuǎn)型促發(fā)展  創(chuàng)新謀未來——華藍(lán)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)》的主題報(bào)告。他結(jié)合華藍(lán)集團(tuán)在科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新方面的實(shí)踐探索及思考，從轉(zhuǎn)型?發(fā)展、創(chuàng)新?升級、跨界?融合3方面入手，通過華藍(lán)諸多實(shí)踐案例闡述了多元化和跨界發(fā)展是華藍(lán)集團(tuán)的發(fā)展抉擇，工程建設(shè)與智運(yùn)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合是華藍(lán)集團(tuán)的特色之路，發(fā)展抉擇和特色之路將推動華藍(lán)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

中國電建集團(tuán)華東勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司IT總監(jiān)、副總工程師王金鋒作了題為《城市數(shù)字化建設(shè)與智慧化管理——雄安CIM平臺探索實(shí)踐》的主題報(bào)告。他從數(shù)字城市實(shí)踐、智慧城市探索、雄安CIM平臺建設(shè)成果匯報(bào)等方面，就中國電建集團(tuán)華東院在數(shù)字化和智慧化方面的探索進(jìn)行了介紹和交流。他結(jié)合中國電建集團(tuán)華東院雄安CIM平臺的探索實(shí)踐，提出“數(shù)字化建設(shè)要政府政策的強(qiáng)制性管理，智慧化建設(shè)需社會各界的兼容性應(yīng)用。只有全面進(jìn)行城市的數(shù)字化建設(shè)，才能真正實(shí)現(xiàn)城市的智慧化管理”。

華陽國際工程設(shè)計(jì)股份有限公司董事長唐崇武作了《建筑行業(yè)新技術(shù)與新建設(shè)模式的探索和實(shí)踐》的主題報(bào)告。他從行業(yè)痛點(diǎn)及分析、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、發(fā)展機(jī)遇等方面，結(jié)合華陽國際的實(shí)踐作了分享交流。他指出，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)面臨著工程質(zhì)量差、科技含量低、勞動力密集、環(huán)境污染大、產(chǎn)業(yè)鏈割裂、市場容量大、企業(yè)碎片化等痛點(diǎn)，企業(yè)層面面臨跨界打劫、高離職率，行業(yè)層面面臨要求更高、壓力更大、周期更長、收費(fèi)更低，科技層面面臨人工智能、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)院、IT企業(yè)跨界等挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，未來，裝配式建筑、BIM技術(shù)，EPC工程總承包、全過程工程咨詢這兩大技術(shù)和工程建設(shè)組織模式，將再一次為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提供歷史性發(fā)展機(jī)遇。

北京中設(shè)認(rèn)證服務(wù)有限公司總經(jīng)理張崇武作了《工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)質(zhì)量管理升級版分級認(rèn)證活動的現(xiàn)狀與前景》的主題報(bào)告。他從升級版分級認(rèn)證的現(xiàn)狀、升級版分級認(rèn)證的背景、升級版分級認(rèn)證的目標(biāo)及項(xiàng)目推進(jìn)、升級版分級認(rèn)證的前景等4個方面，對目前工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)質(zhì)量管理升級版分級認(rèn)證活動進(jìn)行了總結(jié)分析和展望。張崇武指出，目前勘察設(shè)計(jì)行業(yè)質(zhì)量管理體系還存在以下問題：國際一流企業(yè)相比，在精細(xì)化管理、 知識管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效管理等方面還存在一定差距；勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展與各過程管理的相關(guān)性、管理體系的系統(tǒng)性以及精細(xì)化程度等方面有較大的提升空間。在談到升級版分級認(rèn)證的前景時(shí)，張崇武強(qiáng)調(diào)，升級版分級認(rèn)證是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障，提升管理系統(tǒng)性的工具，提高執(zhí)行力的抓手，同行交流的平臺，市場競爭差異化優(yōu)勢的體現(xiàn)，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐。