7月30日，由協(xié)會主辦、安陽市工程勘察設計協(xié)會承辦的全省全過程工程咨詢系列交流會（安陽站）在安陽市市民之家勝利召開。安陽市醫(yī)療衛(wèi)生、教育等建設單位負責人以及勘察、設計、監(jiān)理和造價等專業(yè)人員參加交流會。協(xié)會秘書長張守禮、安陽市住房和城鄉(xiāng)建設局一級調研員劉恒磊出席會議，安陽市工程勘察設計協(xié)會會長賈曉明主持會議。

本次交流會是協(xié)會主辦、各市協(xié)會承辦的全過程工程咨詢系列交流活動的第一站，旨在推動安陽市全過程工程咨詢服務發(fā)展，培育市場，交流經驗，促進勘察設計企業(yè)轉型升級。本次活動邀請了海天工程咨詢有限公司、河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究總院、河南豫北水利勘測設計院等具有豐富全過程工程咨詢服務經驗的單位進行經驗分享。

劉恒磊在致歡迎詞時對省協(xié)會到安陽市召開交流會表示感謝，對專家的經驗分享表示感謝；鼓勵建設單位積極采用全過程工程咨詢組織模式，落地一批項目；勉勵與會人員借助本次交流機會，認真學習，主動交流，提高認識，提升服務能力，積極推動全過程工程咨詢服務能力在安陽的發(fā)展。

協(xié)會秘書長張守禮在致詞中，簡單回顧了全過程工程咨詢服務的發(fā)展歷程，對工程資質更改政策在進行了解讀。指出，當前第二季度全省勘察設計行業(yè)發(fā)展指數(shù)行業(yè)景氣指數(shù)和企業(yè)信心指數(shù)分別為48.8和42.8，遠低于基準值（100），工程勘察設計行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀，無論是景氣指數(shù)還是企業(yè)信心指數(shù)都表現(xiàn)低迷。勘察設計企業(yè)要轉型發(fā)展，提升企業(yè)應對風險的能力。當前建筑業(yè)發(fā)展一直處在轉型升級中，政策依然在變化中，市場依然在變化中，行業(yè)每時每刻都在變化中，唯有通過“轉型升級”，不斷改革創(chuàng)新，方能實現(xiàn)企業(yè)在新時代的新發(fā)展。“轉型”是路徑，“升級”是手段 ，路漫漫其修遠兮”，身處變革時代，省工程勘察設計行業(yè)協(xié)會愿與各位同行一道，共同探討改革與發(fā)展，共同迎接挑戰(zhàn)與壓力，共同把握機遇與夢想，共同創(chuàng)造光明與美好未來！

本次交流會首先進行經驗與觀點分享，最后還進行討論。

交流活動得到了與會人員的高度認可，在討論時，提出了建設單位采取全過程工程咨詢服務如何組織與實施，如何管控全過程工程咨詢服務單位等問題。針對此問題，協(xié)會也將組織專家開展研究，解決建設單位在采用全過程工程咨詢服務時政策、組織、監(jiān)管等方面的困惑，助推項目落地。

觀點分享：

協(xié)會市場發(fā)展部長趙利杰對全省近兩年32個全過程工程咨詢服務項目進行了分析解讀：項目以房屋建筑為方，建設單位以政府單位和國有企業(yè)為主，全省一般以上省轄市和直管縣已經有項目落地；服務內容以造價咨詢、監(jiān)理和項目管理為主，但是也存在項目管理內容少、BIM技術能力不足、勘察設計服務少、投資階段缺失等不足；給出重視BIM技術、加大市場培育力度、項目服務時間前置和企業(yè)加強自身服務能力建設等建議。

海天工程咨詢有限公司副總裁王軍分享了新鄉(xiāng)某全過程工程咨詢項目運作經驗，該項目為政府投資項目，管理難度大，通過對服務內容層層分解，建立以決策委員會為核心的項目管理架構，以“精心組織，積極協(xié)調，恪盡職守，確保過程合規(guī)、不超概算、物有所值”為服務目標，以“合法公正原則、精心準備原則、嚴守合同原則、規(guī)范管理原則”為管理原則，建立以投資管重點的項目服務方案，創(chuàng)新管理方法，輔以BIM技術手段，實現(xiàn)項目的精準管控。

協(xié)會法律顧問、上海市建緯（鄭州）律師事務所律師生青杰以解答全過程咨詢合同的性質、全過程工程咨詢單位應具備的條件、應當采用全過程咨詢服務的項目等八個問題的形式，解讀了全過程工程咨詢政策及法律風險控制問題。

河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究總院總經濟師兼工程管理分院院長胡長改從全過程工程咨詢干什么如何干、全過程咨詢服務十問、全過程工程咨詢服務落地、全過程工程咨詢能力提升和BIM的建筑化應用等五個方面進行經驗分享。

河南豫北水利勘測設計院工程部總工牛紅章分享該院在內黃縣某水利項目全過程工程咨詢服務經驗。該項目是安陽市第一個全過程工程咨詢項目，也是由勘察設計企業(yè)主導的項目，具有專業(yè)服務內容多，合同額大等特點。該項目于今年中標，還處在投資決策階段。