11月24日，省協會秘書長張守禮一行到海天工程咨詢有限公司考察交流全過程工程咨詢實踐經驗，海天咨詢董事長韓江濤、副總裁王軍盛情接待，對協會一行的到來表示歡迎。本次考察是協會收到有關企業到全過程工程咨詢實踐經驗豐富的單位考察學習的申請后開展的，體現了協會服務行業、服務社會的辦會理念。

海天咨詢是協會經過甄選，確定下來的學習交流單位，是一家基于BIM技術，以投資管控為核心的全生命周期工程咨詢公司；該公司工程造價咨詢業務連續多年收入和規模位居河南省第一，塑造了“投資管控 就選海天雙控”的品牌形象。海天咨詢是我省最早開展全過程工程咨詢實踐的公司，承接了住宅、公建、市政等行業多個全過程工程咨詢項目，打造了以“海天云”為核心、以“1+T+X”（即項目管理+海天投控+專業服務）為特色全過程工程咨詢服務模式。海天咨詢前期咨詢部經理劉鵬以公司全過程咨詢項目為例，詳細介紹了海天咨詢全過程工程咨詢實踐經驗。

韓江濤董事長表示：全咨的市場范圍很大，市場邊界模糊，業主和需求多元化，全咨的服務模式不能固定，要以客戶需求為導向，形成定制化服務。當前，多數業主對建設項目都存在“物有所值、過程合規”的需求，企業要圍繞這一需求高質量完成項目管理和投資管控。BIM技術是做好全咨業務的底層技術，是對全咨業務順利開展的保障。基于這個理念，公司整合造價數據，開發了“海天云”。

王軍副總裁：當前，營商環境的優化、國家執政能力的提升、招投標領域的改革，給行業帶來很大的影響，建設行業的容量變小，建造技術提高，對咨詢行業的要求越來越高。全咨業務的發展，將顯著提升政府投資效率，分擔建設單位的投資責任和項目管理責任等。企業想做好全咨業務，一定要有核心技術，對于新技術一定要有儲備。全咨給企業帶來新的業務增長點，但是也加劇了跨行業跨領域競爭，給企業的合作帶來了更多的想象空間。

張守禮秘書長強調：當前建設領域正在經歷深刻變革，建設組織模式逐漸會形成以建設單位、全過程咨詢單位、工程總承包單位的態勢。企業在發展全咨業務時，不要去爭論哪個行業牽頭、哪個企業主導更有益，從實踐來看，有實力的企業都可以拓展全咨業務。全咨模式將加劇工程服務行業合縱連橫，導致企業“一增一減”，即數量減少、規模擴大。當前協會正在總結全省全過程工程咨詢實踐經驗，編撰全省全過程工程咨詢發展研究報告，挖掘不同行業、不同類型公司拓展全咨業務的實踐經驗，海天咨詢深度參與研究報告的編寫工作，同時也感謝海天咨詢近年來在全省BIM技術推廣應用、全咨市場培育和實踐經驗交流方面作出的貢獻。

在交流時，與會人員表示：當前是拓展全咨的窗口期，對資質的要求較為寬松，理論上各個行業企業都可以做項目管理和全咨業務。一系列的改革表明國家在弱化企業資質，更強調企業回歸核心實力競爭。工程咨詢市場專業服務人員充足，可滿足市場需求，企業一定要抓住當前的機遇期，做好轉型發展規劃。同時也應認識到，全咨業務的利潤率不高，企業在實踐時，一定要精打細算。

鄭州民誠建筑工程咨詢有限公司、洛陽大江工程咨詢有限公司、鄭州市建筑設計院、河南省城鄉規劃設計研究總院等單位參加交流活動。